changement
- Orokorrak
- sin.modification; substitution
- en modification
- es modificación
- eu aldaketa
changement
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- Plus précisément : « Si nous voulons que tout reste tel que c'est, il faut que tout change. »
En italien : « Se vogliamo che tutto rimanga come è, bisogna che tutto cambi. »
- Friedrich Nietzsche, Généalogie de la morale, 1887.
- Saint-Simon, L'Organisateur, 1820.
- Alexis de Tocqueville, L’Ancien Régime et la révolution, 1856.
- Ferdinand Tönnies, Gemainschaft und Gesellschaft, 1887.
- Émile Durkheim, Les Règles de la méthode sociologique, 1895.
- Auguste Comte, Discours sur l’esprit positif, 1844.
- Karl Marx, Manifeste du Parti communiste, 1848.
- Max Weber, L'Éthique protestante et l'esprit du capitalisme, 1905.
- Kurt Lewin, Groupe de décision et changement social, 1958.
- Chris Argyris, Raisonnement, apprentissage et action, 1982.
- Eliott Jacques, Intervention et changement dans les organisations, 1951.
Changement
Pris absolument, le changement désigne le passage[réf. souhaitée] d'un état à un autre qui peut s'exercer dans des domaines très divers et à des niveaux très divers.
Selon la nature, la durée et l'intensité de ce passage, on parlera d'évolution, de révolution, de transformation, de métamorphose, de modification, de mutation de régression (ie de transformation profonde et durable)…
On distingue le changement « endogène », dû à des causes internes (par ex : les révolutions politiques), du changement « exogène », provoqué par des causes externes (par ex : la révolution du téléphone mobile).
Chez les humains, le changement suscite des réactions diverses, allant de l'espoir le plus fou (thème de l'Apocalypse) à la phobie[réf. souhaitée], en passant par le rejet (néophobie, misonéisme). À moins qu'il n'engendre qu'une réaction désabusée comme le montre le roman Le Guépard de Giuseppe Tomasi di Lampedusa :
« Il faut que tout change pour que rien ne change…[1] »
Ne seront cités ici que les auteurs ayant une forte notoriété et dont la notion de changement est au centre de leurs œuvres.
L'idée de changement est étroitement associée à celle de progrès[réf. nécessaire].
Un changement imposé est un changement auquel on s'oppose. Il n'en reste pas moins que certains changements ne sont pas négociables[réf. souhaitée]. Il convient alors de gérer les résistances naturelles qui s'opèrent.
Les formes les plus souvent observées de résistance sont au nombre de quatre :
La conduite du changement est l'ensemble des opérations effectuées au sein d'une organisation pour lui permettre de s'adapter au changement et à l'évolution de l'environnement. C'est une modification de caractères par l'apprentissage.
Elle est par exemple nécessaire à mettre en œuvre lorsqu'une entreprise adopte de nouveaux outils (machines, numérique…), ou encore une nouvelle organisation. Les membres de l'organisation sont alors accompagnés afin de comprendre et d'apprivoiser cette nouveauté, et l'intégrer petit à petit à leur environnement de travail.
Savoir gérer la conduite du changement fait désormais partie des impératifs des entreprises, à tel point que des métiers en sont nés, et que des cabinets en ont fait leur spécialité. Les démarches de conduite du changement sont aujourd'hui extrêmement courantes du fait de la révolution numérique.
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